СИБУР повышает профессиональный рост молодых специалистов

СИБУР повышает профессиональный рост молодых специалистов

На Тольяттинской промышленной площадке СИБУРа состоялся первый выпуск по целевой программе развития молодых специалистов. В результате обучения работники повысили профессиональные компетенции и сделали шаг вверх по карьерной лестнице.

Корпоративная программа по развитию молодых специалистов действует на предприятиях СИБУРа с 2012 года. Ее участники – работники в возрасте до 30 лет, которые окончили очные отделения высших и средних специальных учебных заведений и имеют трудовой стаж по специальности не более 1 года. На Тольяттинской промышленной площадке программу развития молодых специалистов захотели пройти 32 человека. Но из-за сложности курса завершили обучение 20 человек. Из них – девять человек повысили квалификацию, семь – заняли более высокую должность, четыре продолжают обучение в рамках программы кадрового резерва.

Обучающий курс рассчитан на два года и состоит из двух степеней. По итогам прохождения каждой ступени молодому специалисту выставлялись оценки, выявлялись сильные и слабые стороны, давались рекомендации по развитию и продвижению. На тренингах работники оттачивали коммуникационные навыки, учились ставить приоритеты, работать в команде, осваивали приемы тайм-менеджмента, знакомились с корпоративной культурой и ценностями нефтехимического холдинга. Обязательным является участие в общественных мероприятиях, научно-практических конференциях, конкурсах профмастерства.

«Главная цель программы не только повысить личностные и профессиональные качества молодых работников, но удержать их на предприятии, дав им перспективу карьерного роста. В этом плане участники программы добились значительных результатов», – говорит директор по управлению персоналом ЗАО «Тольяттисинтез» Алексей Дрейман.

«Я пришел на завод на пятом курсе института и был принят аппаратчиком газоразделения 6 разряда, – рассказывает один из лидеров обучения Алексей Балашов. – Во время обучения перешел на должность технолога, затем стал начальником отделения. В отсутствие начальника товарно-сырьевого цеха исполняю его обязанности. Программа дала хороший старт для развития своих возможностей. Если хочешь чего-то достичь, то надо узнавать завод, изучать другие производства, чтобы знать, как помогать им и себе в оптимизации производственных процессов».

Оставить комментарий